省人大代表邓培。 新闻记者苗剑 摄
“好技术性拥有，但与销售市场山高水远，必须‘黏合剂’来产生桥梁。”省两会召开，省人大代表、武汉市岱家山高新科技企业网络加速器有限责任公司董事长助理邓培提意见：适用“四不像”新式产品研发组织培养引入，提升 湖北、武汉研究成果转换能力。
近些年，邓培关心产业链自主创新与高新科技科技成果转化，并积极主动建言献策。他所属的岱家山高新科技企业网络加速器创立于2009年，它是一片在旧城区产业链用地面上基本建设起的国家级别科技创新产业园区。很多年来，网络加速器勤奋让进驻企业将高新科技创新成果与销售市场连接，发展壮大。现阶段，已聚集200好几家以智能化机电工程为核心的中小型微企业。
邓培观查到，伴随着产业链迭代升级加快，企业遭遇的难题也逐渐呈现。许多 企业原来的高新科技研发部门能力、硬件设施无法跟上领域最前沿发展趋势要求，关键商品活力无法不断提高。“高新科技与销售市场是‘脱节’，想把他们捏合在一起不易，这是由于经济发展权益桥梁沒有产生。”
企业有生产制造能力、市场的需求信息内容，高等院校有科学研究能量、产品研发设施，是否可以使让二者产生深层协作？邓培边思索边试着，但发觉，在其中较大 的难题是缺乏媒体。“许多 企业说，不清楚找哪个高等院校，也不知道该去找谁。”
经调查分析，邓培把眼光集中化到“四不像”新式产品研发组织上。“不彻底像高校、不彻底像科研单位、不彻底像企业、不彻底像机关事业单位，‘四不像’新式产品研发组织能将企业生产制造和技术性转型发展要求与科研机构合理连接，产生自主创新联合，推动科研成果合理转换为经济收益，推动我国我区经济发展高质量发展。”