五月刚开始，汉阳体制机制创新，探寻街道综合性执法改革创新，首先实施“三变四不会改变”改革创新对策，将城管执法大队、市场监管所、国土所三支力量下移11个街道，推行了“街管”“街用”“街考”，丰富了基层一线整治力量，为统一推动街道管理方法深化改革确立了优良的基本。
九月份，依据全省统一部署，汉阳向11个街道增加、调拨各种定编265名，以街道城管执法执法组织为基本，建立街道综合性执法管理中心，实行街道一支队伍管执法，打造出重心点下沉、综合高效率、责任一致的综合性执法管理机制。
从“叫不动”变成“忙得欢”
“人還是那些人，但做事工作作风迥然不同。”江汉二桥街道服务处办公室主任张勇用这句话看起来“分歧”得话表述了心里体会。
2020年五月，执法力量未下移街道之前，二桥城管执法大队的3名工作员尽管人到街道企业办公，但却一直“叫不动”。“假如涉及到别的执法单位，大家就会发布去。”执法队副大队长傅宇骏直言之前的推卸责任心理状态。
自主权下放进街道后，城管的劳动量提升了许多，工作压力也变大许多 ，但傅宇骏和工作人员们却干得很很欢，由于她们的主要工作业绩立即与本人考评挂勾。“之前是叫不动，现在是忙得欢。”张勇笑称，如今傅宇骏每日必须给他们打10好几个电話，全是自身发现问题后积极请缨。
前不久，工作人员在巡视时发觉汉江边防洪工程林间有一处私搭的铁棚，傅宇骏立刻报告，接着带人给予拆卸，前后左右仅用了2天。“如果是之前，大家会给水利局发转办函，规定她们开展解决，但她们又沒有拆除违建执法权，这事最终毫无疑问就会没有下文，如今不推了，便是自身的事。”傅宇骏说。
从“推诿”到“组合策略”
“执法力量下移让街道在推动基层治理工作方面拥有大量方式可列举。” 小鹦鹉街公共事业管理纪检书记王祖艾说。
小鹦鹉街锦秀二路有一家烧烤摊被长期性举报厨房油烟、噪声扰民，但受执法管理权限牵制，只靠城管工作人员没法除根，向别的执法单位寻求帮助常常被“推诿”。
执法力量下移后，单位间推卸责任没了，多方积极“补位”：市场监管所上门服务查验证件，发觉该店铺企业营业执照逾期，遂依规规定烧烤摊暂停营业整顿；城管执法工作人员和国土所工作员对老总开展相关法律法规文化教育，另一方也了解来到先前个人行为的不正确，积极签定了标准运营责任书，邻居扰民难题也获得处理。
江汉二桥街管辖区有4个大中型农贸批发市场，之前城管只要大门口地面，销售市场监管所则对销售市场内的一些摆地摊乱相也“置若罔闻”，大伙儿“沣河”。现如今两只团队分别发现问题后会全自动求助，互相补位，避免了管理方法盲区。
从“管不住”到“治得好”
访谈中，“协同执法”是出現頻率最大的语汇，根据多方面力量协作执法，原先许多 “管不住”的“顽症”已经被逐一攻破，人民群众服务质量明显提高。
